创新方法理论与应用

课程编码：180090125601M3012Y 英文名称：Theory and Application of Innovative Methods 课时：40 学分：2.00 课程属性：专业课 主讲教师：李华晶

本课程教学目的旨在使学生系统掌握创新方法的基本理论体系，并具备应用于工程管理实践的能力。理解创新管理、技术商业化与新产品开发三者之间的逻辑与互动关系，整体把握从战略规划到执行落地的全流程。熟悉知识管理、研发管理、项目管理及战略联盟等知识领域，并能运用创新方法指导品牌战略、产品开发、包装及服务创新等实践。
本课程教学要求注重理论与实践相结合，培养学生识别创新机会、设计可行方案并推动成果转化的能力，使其在复杂工程情境中兼具战略与实操素养，为从事技术管理与创新工作奠定方法基础。

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第一章 创新基础与方法论 6.0学时 李华晶
第1节 1.1 创新的内涵与类型
第2节 1.2 创新理论与模型
第3节 1.3 国家创新系统与企业家精神
第4节 1.4 创新驱动发展战略
第二章 企业创新管理与组织能力 4.0学时 李华晶
第1节 2.1 创新管理困境与动态能力
第2节 2.2 组织结构与创新机制
第3节 2.3 信息技术与创新管理工具
第三章 知识管理与学习型组织 4.0学时 李华晶
第1节 3.1 企业知识库与技术轨道
第2节 3.2 学习型组织建设
第3节 3.3 知识管理与创新绩效
第四章 研发管理与项目评估 4.0学时 李华晶
第1节 4.1 研发战略与投资策略
第2节 4.2 研发项目管理流程
第3节 4.3 项目评估与资源配置
第4节 4.4 外部技术与内部研发协调
第五章 技术商业化与战略联盟 4.0学时 李华晶
第1节 5.1 技术转移模式与吸收能力
第2节 5.2 开放式创新与技术引进
第3节 5.3 战略联盟构建与风险控制
第4节 5.4 博弈论与联盟决策
第六章 新产品开发战略与流程 4.0学时 李华晶
第1节 6.1 新产品开发战略
第2节 6.2 新产品开发模型
第3节 6.3 跨职能团队与组织协同
第4节 6.4 案例分析与工匠精神
第七章 服务创新与商业模式设计 4.0学时 李华晶
第1节 7.1 服务创新分类与模型
第2节 7.2 商业模式构成与设计
第3节 7.3 技术转型与许可模式
第八章 市场采纳、品牌与知识产权 4.0学时 李华晶
第1节 8.1 创新扩散与市场采纳
第2节 8.2 品牌战略与差异化定位
第3节 8.3 知识产权保护与运用
第九章 创新全流程整合与实战 6.0学时 李华晶
第1节 9.1 创新全流程管理
第2节 9.2 综合案例分析与研讨
第3节 9.3 项目汇报与课程总结

李华晶，北京林业大学经济管理学院教授、博士生导师，主要从事创新创业管理、绿色低碳发展、数绿协同发展、创新创业教育领域的教学和科研工作，兼任中国管理现代化研究会创业与中小企业管理专业委员会委员等，主持国家自然科学基金和国家社会科学基金等课题20余项，出版专著和教材20余部，发表学术论文100余篇，曾获全国优秀教材一等奖、北京市青年教学名师、北京市哲学社会科学优秀成果二等奖、北京高校就业创业金课、教育部首批全国万名优秀创新创业导师、教育部产学合作协同育人项目“十周年项目典型案例”、2015-2024深化高校创新创业教育改革优秀成果一等奖等。