课程大纲

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工程管理案例

课程编码:180090125601M2002Y 英文名称:Project Management Case 课时:40 学分:2.00 课程属性:专业核心课 主讲教师:詹伟

教学目的要求
本课程为工程管理专业硕士研究生的学科普及课。本课程的目的是通过对国内外典型的项目管理案例的分析,使学生进一步理解管理是科学性与艺术性的结合,熟练掌握工程管理的理论、方法和主要工具的应用,同时了解IPMP国际认证对案例考核的相关要求。

预修课程
工程管理概论

大纲内容
第一章 工程与工程管理核心理念与方法论 4.0学时 詹伟
第1节 概述
第2节 工程方法论
第3节 工程管理方法论
第4节 工程项目管理组织与学派
第二章 工程管理方法和工具的应用 8.0学时 詹伟
第1节 工程治理
第2节 工程组织与共同体
第3节 工程系统与系统工程
第4节 工程项目管理流程与方法
第三章 工程管理的案例分析与最佳实践 16.0学时 詹伟
第1节 大型复杂工程管理案例
第2节 IT领域工程管理案例
第3节 土木工程管理案例
第4节 企业项目化管理案例
第四章 国际项目管理资质认证的案例讨论与分析 12.0学时 詹伟
第1节 国际项目经理能力模型分析
第2节 国际项目管理资质认证案例研讨
第3节 国际项目管理资质认证案例模拟

参考书
1、 工程管理案例集 何正文、王能民 2017-7 西安交通大学出版社
2、 项目管理案例教程 白思俊 2020-3 机械工业出版社

课程教师信息
詹伟,管理学博士,副教授,现任中国科学院大学应急管理科学与工程学院教学委员会委员,国际项目管理专业资质认证(IPMP)评估师,中国(双法)项目管理研究委员会副秘书长,北京价值工程学会常务副会长。