供应链与物流管理
课程编码:180090125603M3004H
英文名称:Supply Chain and Logistics Management
课时:40
学分:2.00
课程属性:专业课
主讲教师:黄帝
教学目的要求
本课程为培养“懂规划、能运营、会优化”的一流供应链与物流管理人才而设立的一门专业课程。本课程以供应链的构建为主线,系统地介绍供应链的战略、计划、网络设计、物流运营以及供应链协调等基本原理与方法。
1. 通过本课程的学习,要求学生系统地掌握物流与供应链管理的基本理论与方法,了解企业实践和理论前沿;能够运用运筹与优化、数据分析等方法解决企业物流运营和供应链管理问题;
2. 培养进行供应链与物流管理实践活动和创新、创业的能力;
3. 培养科学素养,提高敬业精神、家国情怀和责任担当。
预修课程
具备一定的数学、工业工程、管理、运筹学等方面的基础知识
大纲内容
第一章 供应链与物流管理概论 4.0学时 黄帝
第1节 物流与供应链
第2节 供应链流程分析
第3节 物流系统与物流管理
第4节 案例分析
第二章 仓储与库存管理 7.0学时 黄帝
第1节 仓储管理
第2节 库存管理概述
第3节 经典EOQ模型和量折扣下EOQ模型
第4节 多产品共同补货
第5节 报童模型和随机库存策略
第6节 安全库存控制策略
第7节 多级库存管理
第三章 运输与配送管理 5.0学时 黄帝
第1节 运输与配送概述
第2节 运输规划中的权衡
第3节 运输网络设计
第4节 量身定制式运输
第5节 配送管理
第四章 采购与供应管理 4.0学时 黄帝
第1节 采购概述
第2节 采购策略与风险管理
第3节 供应商关系管理
第五章 供应链战略匹配 4.0学时 黄帝
第1节 竞争战略和供应链战略
第2节 战略匹配
第六章 供应链分销网络设计 4.0学时 黄帝
第1节 分销网络的定义及其绩效评价指标
第2节 分销网络的分类及其绩效特征
第3节 供应链网络设计决策及其影响因素
第七章 供应链综合计划 4.0学时 黄帝
第1节 供应链综合计划及其策略
第2节 制定供应链综合计划的定量方法
第八章 专题讨论 6.0学时 黄帝
第1节 专题一:重大疫情下的应急供应链体系构建
第2节 专题二:购物“1小时送达”和“1天后送达”背后的供应链逻辑
第3节 专题三:5G技术在物流与供应链体系中的应用
第九章 考试 2.0学时 黄帝
第1节 考试
教材信息
1、
供应链管理(第3版)
施先亮
2016年
机械工业出版社
2、
供应链管理(英文第6版)
Chopra S., Meindl P.
2017年
中国人民大学出版社
参考书
1、
供应链与物流管理
陈长彬
2013年
清华大学出版社
2、
智慧物流与现代供应链
施先亮
2020年
机械工业出版社
3、
A practical guide to logistics: An Introduction to Transport, Warehousing, Trade and Distribution 物流管理实战指南:运输、仓储、贸易和配送
Jerry Rudd. 欧阳恋群,黄帝,译
2022年
人民邮电出版社
课程教师信息
黄帝,男,北京交通大学经济管理学院物流管理系副教授,硕士生导师。在北京航空航天大学经济管理学院获得工学学士、管理学硕士、管理学博士学位;清华大学经济管理学院管理科学与工程系博士后;美国佛罗里达大学沃灵顿商学院信息系统与运作管理系访问学者。兼任中国物流学会理事,全国研究生教育评估监测专家库专家,全国本科生毕业论文(设计)抽检专家库专家,国家自然科学基金委青年基金项目、面上基金项目函评专家。
主要研究方向为物流与供应链管理。主持和参与多项国家自然科学基金项目、社会科学横向课题,在《Omega-International Journal of Management Science》《International Journal of Production Economics》《中国管理科学》《运筹与管理》等国内外学术期刊发表SCI/SSCI/EI/CSSCI论文10余篇。在物流与供应链管理咨询及培训方面服务过的企业和组织机构包括:中石油、中石化、华能、神华国能、顺丰、中国纸业、北京铁路局、淄博市物流办、河北交投集团、中煤华利等。曾参与编写《物流系统建模与仿真》、《智慧物流与现代供应链》、《北京市城市物流发展报告(2017-2018)》、《区块链与供应链管理》(译)、《物流管理实战指南》(译)等物流管理类图书。在《人民日报(海外版)》、《现代物流报》等报刊发表专家观点和建议。