课程大纲

课程大纲

创新创业管理与实务

课程编码:180096120400MX003H 英文名称:Innovative Entrepreneurship Management and Practice 课时:30 学分:1.00 课程属性:公共选修课 主讲教师:孙玉麟

教学目的要求
提升学生从事创新创业的能力与管理水平

预修课程

大纲内容
第一章 创新创业管理基础知识 3.0学时 孙玉麟
第1节 管理科学简述
第2节 创新创业概述
第3节 创新创业素养
第二章 客户定位 3.0学时 孙玉麟
第1节 市场细分方法
第2节 确定最终客户
第3节 刻画用户画像
第三章 客户价值 3.0学时 孙玉麟
第1节 产品价值定位
第2节 定义核心价值
第3节 清晰竞争定位
第四章 营销策略 3.0学时 孙玉麟
第1节 营销策略简述
第2节 客户购买过程
第3节 绘制营销流程
第五章 商业模式 3.0学时 孙玉麟
第1节 设计商业模式
第2节 确定定价策略
第3节 绘制业务流程
第六章 产品研发 3.0学时 孙玉麟
第1节 确定重要前提条件
第2节 定义可行商业产品
第3节 验证客户付费意愿
第七章 扩大市场规模 3.0学时 孙玉麟
第1节 估算后续市场规模
第2节 确定产品优化方案
第3节 绘制企业发展路径
第八章 创新创业经典案例分享 3.0学时 孙玉麟
第1节 学长的创业案例分享
第2节 学长回答同学的提问
第3节 同学分享与老师点评
第九章 分组模拟训练 3.0学时 孙玉麟
第1节 创业模拟实训
第2节 沙盘模拟操练
第3节 小组汇报及点评
第十章 考试 3.0学时 孙玉麟
第1节 课堂开卷考试

参考书
1、 卓有成效的管理者 德鲁克 2019年 机械工业出版社

课程教师信息
孙玉麟:中国科学院大学公共政策与管理学院特聘教授,实战型企业管理学者。长期从事于高科技企业管理实践和管理理论研究,应用国学智慧与现代管理理论解决企业实际问题。经常在国科大、北大、清华等名校总裁班授课,成功协助多家企业大幅提高经营业绩。近年内着力于指导包括国科大在校生在内的一批年轻创新创业团队,打造行业中的独角兽,进而发展为百亿市值的公司。