课程大纲

课程大纲

企业经营模拟

课程编码:18087B125100M5001Z-JZ 英文名称:Enterprise Competition Simulation 课时:32 学分:2.00 课程属性:实验课 主讲教师:彭赓

教学目的要求
本课程是MBA的选修课。课程为32学时,2学分。本课程运用CESIM网络模拟软件,融入不可预知的市场变数,集商战角色扮演,全真模拟企业运营过程。
通过引领参与者进入一个模拟的竞争性行业,由参与者分组建立若干模拟公司,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业若干年的荣辱成败过程中提高经营管理能力,感悟经营决策真谛。课程注重学思结合、知行统一,增强学生勇于探索的创新精神、善于解决问题的实践能力。

预修课程
管理学、战略管理、市场营销、财务管理

大纲内容
第一章 课程导入及模拟练习 8.0学时 彭赓
第1节 课程导入+分组游戏+组建公司高管团队
第2节 Cesim系统操作讲解
第3节 模拟练习回合一+结果分析
第4节 模拟练习回合二+结果分析
第二章 正式模拟(回合一-回合四)+结果分析 8.0学时 彭赓
第1节 正式回合一+结果分析
第2节 正式回合二+结果分析
第3节 正式回合三+结果分析
第4节 正式回合四+结果分析
第三章 正式模拟(回合五-回合八)+结果分析 8.0学时 彭赓
第1节 正式回合五+结果分析
第2节 正式回合六+结果分析
第3节 正式回合七+结果分析
第4节 正式回合八+结果分析
第四章 复盘总结+PPT展示+讨论分析 8.0学时 彭赓
第1节 正式回合九+结果分析
第2节 正式回合十+结果分析
第3节 各公司经营复盘总结+PPT展示+讨论分析

参考书

课程教师信息
彭赓,中国科学院大学经济与管理学院教授。
卢涛,中国科学院大学经济与管理学院副教授。