课程大纲

课程大纲

虚拟商务

课程编码:18087B125100M3077Z 英文名称:Virtual Commerce 课时:32 学分:2.00 课程属性:专业课 主讲教师:韩永生等

教学目的要求
本课程主要讲授虚拟商务理论的历史、基本原理、方法和实践运用,结合零售管理、物流与供应链管理、电子商务等相关领域国际学术理论研究前沿成果,特别是在课堂上贯穿使用当前国际与国内优秀企业在制造、实体零售、电子商务、移动商务、物流和供应链管理等方面实践中商业模式创新、业务流程重组、解决方案设计、系统开发、项目上线实施等第一手真实现场材料、标准文档、视频和图像等素材,在教学中将理论研究与企业实践应用紧密结合。
本课程的目的,就是要使学生系统了解在信息技术与制造业、零售业等行业高度融合基础上,采购、制造、流通、消费等环节的变化与新模式,掌握生产制造、零售管理、物流管理、供应链管理、信息管理、云计算、物联网、电子商务、移动商务等管理方法或新兴技术在商业活动中的应用,了解产业链的水平与垂直资源集成,并基于虚拟-实体平台实现各种商业模式的创新。让学生在制造业、零售业、项目型等行业在企业战略、决定性竞争力、供应链管理等方面具备进行创新研究的科研能力的同时,满足企业的咨询规划、方案设计和系统实施的企业实践需求,为他们在将来从事科研或企业工作打好基础。

预修课程

大纲内容
第一章 虚拟商务基础 4学时 韩永生
第1节 虚拟商务产生的背景与作用
第2节 虚拟商务与企业基于稳定的成长性分析
第3节 虚拟商务与商业模式的创新
第4节 案例分析与讨论
第二章 虚拟商务历史、原理与方法 4学时 田歆
第1节 虚拟商务理论发展过程
第2节 虚拟商务概念的提出及思想
第3节 虚拟商务的原理与方法
第4节 虚拟商务的实践应用和发展历程
第三章 管理科学与虚拟商务信息化建设方法论 4学时 田歆
第1节 管理科学理论发展
第2节 科学管理、精益生产和TOC理论等
第3节 虚拟商务中的信息化建设方法论
第4节 案例应用和案例分析
第四章 虚拟商务对决策与评价的颠覆 4学时 田歆
第1节 虚拟商务与传统成本会计
第2节 虚拟商务与有效产出管理会计
第3节 沙盘:完美工厂与讨论
第五章 虚拟商务对制造业的创新 4学时 韩永生
第1节 传统制造业如何转型与升级?
第2节 生产运作整体优化的方法与案例分析
第3节 在工业4.0背景下制造业的决定性竞争力
第4节 案例分析与思考
第六章 虚拟商务下的零售业创新 4学时 田歆
第1节 零售管理理论
第2节 传统零售企业如何突破和转型?
第3节 云计算、LBS、大数据等新兴技术的作用
第4节 项目实践、案例分析与思考
第七章 虚拟商务下供应链协同创新 4学时 田歆
第1节 供应链管理行业实践与管理需求
第2节 供应链管理理论
第3节 供应链管理方法与企业管理哲学
第4节 虚拟商务创新实践中的供应链创新应用案例
第八章 虚拟商务下的电子商务与移动商务创新实践 4学时 田歆
第1节 电子商务理论
第2节 移动商务与新兴技术应用
第3节 实体零售、电子商务和移动商务企业的聚合协同
第4节 项目实践、案例分析与思考

教材信息
1、 《供应链工程:谱写中国商业新篇章》 汪寿阳,田歆,陈庆洪、丁玉章 2017年 科学出版社

参考书
1、 《成思危论虚拟商务》 成思危 2015年 中国人民大学出版社

课程教师信息
韩永生,中国科学院软件研究所研究员,工业管理与设计工程研究中心主任,中国科学院大学教授,虚拟商务系副主任,获国家科技进步奖二等奖。
田歆,中科院虚拟经济与数据科学研究中心虚拟商务研究室主任助理,中国科学院大学经济与管理学院教授、虚拟商务系副主任,获上海市科技进步奖、中国物流与采购联合会科技进步奖等。