战略管理
课程编码：18087B125100M1007Z-2
英文名称：Strategic Management
课时：32
学分：2.00
课程属性：学科核心课
主讲教师：吕萍
教学目的要求
本课程是MBA的学科核心课。课程为32学时，2学分。本课程要求学生掌握1、系统掌握战略管理的理念、基本理论与战略分析的工具；2、培养和提升战略思维能力与战略执行能力；3、培育战略远见、职业素养和社会责任；4、共享有关战略管理过程的见解、知识和经验。培养立足于“志存高远，学以报国”的创新人才，提高人员管理的相关技能，提升中国企业的竞争力。
预修课程
经济学、管理学
大纲内容
第一章 战略管理概论 6.0学时 吕萍
第1节 战略与企业战略
第2节 战略管理理论
第3节 企业愿景、使命、目标
第4节 利益相关者与企业责任
第5节 案例分析与讨论：围绕企业愿景、使命等展开
第二章 企业外部环境研究 5.0学时 吕萍
第1节 宏观环境及分析方法
第2节 产业环境
第3节 战略群组
第4节 案例分析与讨论：涉及企业外部环境分析
第三章 企业内部环境研究 7.0学时 吕萍
第1节 企业资源与能力
第2节 企业核心能力
第3节 企业价值链
第4节 文献阅读与讨论：钱德勒《能力与范围》等
第四章 竞争战略 6.0学时 吕萍
第1节 竞争战略的概念
第2节 低成本战略
第3节 差异化战略
第4节 聚焦战略
第5节 案例分析与讨论：涉及企业竞争战略问题
第五章 多元化战略 6.0学时 吕萍
第1节 多元化的概念与类型
第2节 多元化的动因分析
第3节 企业战略选择
第4节 企业业务组合管理
第5节 案例分析与讨论：涉及企业多元化发展战略
第六章 考试 2.0学时 吕萍
第1节 案例汇报+课堂开卷
教材信息
1、
迈克尔.A希特
战略管理
2018年12月
中国人民大学出版社
参考书
1、
战略经济学
赞可、德雷诺夫等
2012年7月
课程教师信息
徐艳梅，中国科学院大学经济与管理学院教授。
吕萍，中国科学院大学经济与管理学院教授。
乔晗，中国科学院大学经济与管理学院教授。
董祚继，中国科学院大学经济与管理学院教授。