人力资源管理

课程编码：18087B125100M3061Z 英文名称：Human Resources Management 课时：32 学分：2.00 课程属性：专业课 主讲教师：张银昆

本课程是MBA综合班的选修课，课程为32学时，2学分。要求学生：1．理解人力资源管理的基本概念；2．掌握人力资源管理的理论方法；3. 学生能够对人力资源管理各专业模块的运行机制有全面系统的了解；4．学生能够运用人力资源管理的观点、原理和工具分析解决实际问题；5．通过案例分析培养解决实际人力资源管理问题的能力。在提升学生业务能力的同时，培育并践行社会主义核心价值观，培养实事求是的工作态度和严谨求真的科学精神，使学生具备良好的职业道德。

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第一章 人力资源管理概述 3.0学时 张银昆
第1节 人力资源和人力资源管理
第2节 人力资源管理的发展历程
第3节 人力资源管理促进企业核心竞争力的提升
第4节 人力资源管理面临的挑战
第二章 人力资源规划 3.0学时 张银昆
第1节 人力资源规划
第2节 企业战略与人力资源规划
第3节 人力资源需求预测
第4节 人力资源供给预测
第5节 人力资源供需动态平衡
第三章 员工招聘管理 3.0学时 张银昆
第1节 招聘
第2节 面试
第四章 员工薪酬福利管理 3.0学时 张银昆
第1节 薪酬概述
第2节 薪酬设计
第3节 福利管理
第4节 常见薪酬福利问题及应对
第五章 员工绩效管理 3.0学时 张银昆
第1节 绩效与绩效管理概述
第2节 绩效管理流程
第3节 常用绩效工具
第4节 绩效管理问题及应对
第六章 员工培训与开发管理 3.0学时 张银昆
第1节 培训管理概述
第2节 培训体系建立
第3节 培训转化及评估
第4节 培训管理问题及应对
第七章 员工职业生涯管理 3.0学时 张银昆
第1节 职业生涯概述
第2节 如何进行职业生涯管理
第3节 几点建议
第八章 劳动法律法规 3.0学时 张银昆
第1节 劳动合同法概述
第2节 劳动合同的订立/变更/终止/解除
第3节 经济补偿/竞业禁止
第4节 对企业的建议
第九章 人力资源实战案例研讨 3.0学时 张银昆
第1节 以小组为单位，针对具体案例研讨汇报，教师点评
第十章 人力资源实战案例研讨 3.0学时 张银昆
第1节 以小组为单位，针对具体案例研讨汇报，教师点评
第十一章 考试 2.0学时 张银昆
第1节 考试

张银昆，北京合纵科技股份有限公司副总裁。