人力资源管理
课程编码:180090125601M2001Y
英文名称:Human Resource Management
课时:40
学分:2.00
课程属性:专业核心课
主讲教师:姜卉
教学目的要求
使学生通过学习,认识到人力资源管理在企业可持续发展中的重要作用,了解企业人力资源战略规划的制定,懂得如何进行招聘和录用员工、培训和开发人力资源、掌握企业人力资源绩效考评、薪酬管理和员工激励等基本方法和工具,进而提升其对组织人力资源管理的能力。(1)准时上课
(2)积极参与案例分析、课堂讨论
(3)按时保质完成作业
(4)完成老师课上布置的其它任务
预修课程
无
大纲内容
第一章 人力资源管理概论 6.0学时 姜卉
第1节 企业核心能力与人力资源管理
第2节 人力资源管理中的职责承担
第3节 人力资源管理的发展与演进
第4节 人力资源管理在新时代的发展
第二章 岗位分析与岗位评价 3.0学时 姜卉
第1节 岗位分析及其运用
第2节 岗位评价及其运用
第三章 人力资源战略规划 2.0学时 姜卉
第1节 人力资源战略规划概述
第2节 人力资源战略规划的操作程序与方法
第3节 人力资源战略规划的执行
第四章 员工素质模型的构建 4.0学时 姜卉
第1节 素质和素质模型
第2节 员工素质模型与人力资源管理的关系
第3节 员工素质模型的建立流程、技术和方法
第4节 员工素质模型的应用
第五章 人力资源的获取与再配置 4.0学时 姜卉
第1节 人职匹配原则在招聘中的应用
第2节 人员招募与甄选
第3节 人力资源再配置
第六章 企业绩效管理 6.0学时 姜卉
第1节 绩效管理与企业竞争优势
第2节 绩效管理流程
第3节 平衡计分卡与目标管理
第4节 绩效考核方法
第5节 企业绩效管理的应用
第七章 学生实践困惑与企业资深人士经验分享 4.0学时 姜卉
第1节 学生实践困惑与企业资深人士经验分享
第八章 薪酬设计与薪酬管理 4.0学时 姜卉
第1节 薪酬设计的基本概念和基本原理
第2节 基础工资体系的设计、绩效调薪的设计、奖金体系的设计、福利体系的设计
第3节 不同类别员工薪酬体系的设计
第九章 人力资源培训与开发系统 3.0学时 姜卉
第1节 人力资源培训与开发概述
第2节 企业培训开发系统的建立与管理
第3节 培训效果评估
第十章 人力资源管理教学案例分析 4.0学时 姜卉
第1节 人力资源管理教学案例分析
教材信息
1、
人力资源管理概论(第三版)
彭剑锋
2018
复旦大学出版社
参考书
1、
经营者思维——赢在战略人力资源管理
彭剑锋,张建国
2019
中国人民大学出版社
课程教师信息
姜卉,中国科学院大学工程科学学院教授,博士生导师。长期从事应急管理、工程管理方面的相关研究工作,主持国家自然科学基金等课题多项,以第一作者或通迅作者在国内外期刊上发表论文50余篇,出版专著3部,译著2部。参编全国工程专业学位研究生教育国家级规划教材《工程伦理》、《工程伦理案例集》以及教育部“高校科技伦理教育专项工作”系列教材之《工程伦理》。获北京市优秀德育工作者称号、获中国科学院朱李月华优秀教师奖,中国科学院大学李佩优秀教师奖、主讲的课程《工程伦理》被评为中国科学院大学优秀课程思政示范课程、获中国首届工程管理案例大赛最佳指导教师。参与的《人工智能与创业智慧》课程获2019国家林草局全国生态文明信息化教学成果第一名、2022北京高校就业创业金课、2022教授部“拓金计划”示范课程。