工程管理导论
课程编码：180090125600M1006H
英文名称：Introduction to Engineering Management
课时：40
学分：2.00
课程属性：学科核心课
主讲教师：于华等
教学目的要求
本课程为工程管理专业的学科基础课。要求学生掌握工程管理及项目的概念，方法和技术基础，为后续课程打下基础。
预修课程
无
大纲内容
第一章 工程管理概念 3学时 于华
第1节 工程管理相关基本概念
第2节 工程管理相关案例
第二章 规划与决策 9学时 于华
第1节 计划的重要性
第2节 企业的使命和目标
第3节 企业策略分析
第4节 规划决策书概要
第5节 项目选择方法
第三章 组织 2学时 于华
第1节 组织形式
第2节 组织选择
第四章 领导 2学时 于华
第1节 项目经理的职责
第2节 项目经理的技能
第五章 控制 1学时 于华
第1节 项目的控制
第六章 项目管理引言 5学时 于华
第1节 项目管理的概念
第2节 项目管理知识体系
第七章 项目的生命周期 6学时 于华
第1节 项目识别
第2节 提出解决方案，实施和结束项目
第八章 项目计划 6学时 于华
第1节 WBS及练习
第2节 CPM和PERT
第九章 项目的成本和绩效 2学时 于华
第1节 挣值法
第2节 绩效管理
第十章 项目的沟通及文件记录 4学时 于华
第1节 沟通的方法
第2节 沟通的模型及用法
教材信息
1、
1. Managing Engineering and Technology (6th Edition)
Lucy C. Morse
2015年10月
pearson
参考书
1、
中国项目管理知识体系
中国双法项目管理研究委员会
2006年10月
电子工业出版社
课程教师信息
中国科学院大学博士生导师。十六岁开始务农务工，1977年考入哈尔滨工业大学。在日本学习和工作多年。从事本科及研究生教育40余年，主持多项国家及地方科研项目，曾获部级科技进步二等奖一项，出版书籍三部，发表论文七十余篇。