课程大纲

课程大纲

科技创业领导力

课程编码:18087B125100M3026Z 英文名称:Technology Entrepreneurship Leadership 课时:16 学分:1.00 课程属性:专业课 主讲教师:刘春枝

教学目的要求
本课程是MBA科技创新创业班选修课。课程为16学时,1学分。领导力是各类组织发展必需的核心能力之一,科技创业更注重领导力的培养。本课程就是探讨如何使每一个科技创新创业MBA学生都能够成长为领导者的学问。在提升学生业务能力的同时,培育并践行社会主义核心价值观,培养实事求是的工作态度和严谨求真的科学精神,使学生具备良好的职业道德。

预修课程
技术创业

大纲内容
第一章 科技创业领导力与系统智商 4.0学时 刘春枝
第1节 科技创业的三层次领导力
第2节 案例研讨:NASA的“哈勃望远镜事故”
第3节 团队与组织文化层面的系统思考与解决
第4节 反思学习:自身系统智商的培养与提升
第二章 科技创业领导力与社会智商 4.0学时 刘春枝
第1节 科技创业者常需重视的积极有效沟通
第2节 案例研讨:管理中的指责与归责
第3节 案例研讨:冲突解决中的非暴力沟通
第4节 反思学习:沟通中自身常见情绪的管理
第三章 科技创业领导力与情商(一) 4.0学时 刘春枝
第1节 创业的初心及其格局与影响
第2节 案例研讨:商业神话缔造者的初心
第3节 “史上最强创业团队-中国共产党”
第4节 反思学习:自身创业初心探索与升维
第四章 科技创业领导力与情商(二) 4.0学时 刘春枝
第1节 科技创业者的精力(能量)管理
第2节 反思学习:觉察自身日常的能量变化规律
第3节 反思学习:探索能量变化背后的影响因素
第4节 反思学习:自身能量管理与提升路径

参考书
1、 《4D卓越团队》 查理佩勒林(著) 2014年3月 中华工商联合出版社
2、 《高难度谈话》 (美)道格拉斯·斯通//布鲁斯·佩顿//希拉·汉|译者:王甜甜 2014年8月 光明日报出版

课程教师信息
刘春芝,春之翼管理咨询公司合伙人,ICF国际注册高管教练,4D卓越团队领导力教练,中国心理卫生协会会员。