创新与创业管理
课程编码:120204MGX001H
英文名称:Innovation and entrepreneurship
课时:30
学分:1.00
课程属性:公共选修课
主讲教师:卢涛
教学目的要求
本课程教学目的在于让学生在从工业社会向信息社会转型以及全球创业热潮的背景下关注与了解创新思维和方法,了解创新的本质、创业活动过程的内在规律以及创新创业活动本身的独特性,了解创业过程经常容易遇到的问题和初创企业的特点,挖掘创业精神的内涵,从创业实践中总结适应信息社会的竞争优势的来源和管理创新经验,发现创业机会。课程着重培养学生积极进取和创新的意识,强化创业精神,培养和锻炼机会识别、创新、资源整合、团队建设、知识管理等创业技能,引导学生用创业的思维和行为准则开展工作,培养和强化创造性地分析和解决创业问题的能力,尝试将创业思维和机制运用于企业管理实践中。
预修课程
无
大纲内容
第一章 创新与创业思维
第1节 什么是创新?什么是创业? 0.5学时
第2节 创新思维与方法 0.5学时
第3节 创新与创业的关系 0.5学时
第4节 创业的类型 0.5学时
第5节 创业的本质 0.5学时
第6节 创业与企业家精神 0.5学时
第二章 成为创新创业者
第1节 创业者是一个特殊的人群吗? 0.6学时
第2节 创业者的性格特质、能力素质 0.8学时
第3节 创业者的创业动机 0.8学时
第4节 创业者的社会责任 0.8学时
第三章 组建创业团队
第1节 认识团队和群体 0.5学时
第2节 创业团队的构成 0.5学时
第3节 如何组建创业团队 0.5学时
第4节 如何管理创业团队 0.5学时
第5节 创业团队演变的一般规律 0.5学时
第6节 优秀创业团队的标准 0.5学时
第四章 识别创业机会
第1节 什么是创业机会? 0.6学时
第2节 创业机会的来源 0.8学时
第3节 创业机会识别的过程 0.8学时
第4节 创业机会的评价 0.8学时
第五章 撰写商业计划
第1节 为什么要撰写商业计划书? 0.5学时
第2节 商业计划的基本要求 0.5学时
第3节 商业计划的核心内容 0.5学时
第4节 撰写计划书的基本技巧 0.5学时
第5节 风险投资家如何评价计划书? 0.5学时
第6节 商业计划项目路演 0.5学时
第六章 整合创业资源
第1节 创业者为什么难以获取资源? 0.6学时
第2节 创业者如何利用好有限的资源? 0.8学时
第3节 创业者资源管理的独特性 0.8学时
第4节 创业者资源整合的机制和技能 0.8学时
第七章 商业模式创新
第1节 商业模式的概念 0.6学时
第2节 商业模式兴起的时代背景 0.8学时
第3节 商业模式创新的特点 0.8学时
第4节 商业模式分析工具——商业模式画布 0.8学时
第八章 创业融资
第1节 创业融资的冰水理论 0.6学时
第2节 创业融资的主要渠道及差异 0.8学时
第3节 创业融资的过程 0.8学时
第4节 创业融资的估值方法 0.8学时
第九章 新企业创建
第1节 新企业创建的标志 0.5学时
第2节 新企业创建的途径 0.5学时
第3节 企业的法律组织形式 0.5学时
第4节 新企业市场进入的三种模式 0.5学时
第5节 企业注册的程序和步骤 0.5学时
第6节 新企业获得社会认同的方式 0.5学时
第十章 企业成长管理
第1节 企业成长的规律 0.6学时
第2节 企业成长面临的不确定性和复杂性 0.8学时
第3节 优秀企业与落后企业的差异 0.8学时
第4节 如何保持企业的持续成长? 0.8学时
参考书
1、
创新管理
陈劲、郑刚
2021年3月
北京大学出版社
课程教师信息
略