课程大纲

课程大纲

科技创业管理

课程编码:120100MGX056H 英文名称:Technology Entrepreneurship Management 课时:30 学分:1.00 课程属性:公共选修课 主讲教师:孙玉麟

教学目的要求
本课程为全校研究生的公共选修课。本课程旨在顺应“大众创业、万众创新”的大势,提升学生从事科技创业的能力和管理水平,包括 “激发创业潜能,发现创业机会,选择创业战略,整合创业资源,优化创业模式,掌握创业管理”等综合实战能力。

预修课程
管理学

大纲内容
第一章 科技创业管理基础知识 3学时
第1节 科技管理概论
第2节 科技创业概论
第3节 发现创业机会
第二章 激发创业潜能 3学时
第1节 创业者素质
第2节 创业心理
第3节 创业创意
第三章 选择创业战略 3学时
第1节 战略管理工具
第2节 竞争优势分析
第3节 创业战略制定
第四章 优化创业模式 3学时
第1节   商业模式本质
第2节 商业模式创新
第3节 创业资源整合
第五章 掌握创业管理 3学时
第1节 技术创新管理
第2节 人力资源管理
第3节 创新文化培育
第六章 创业经历与体会分享 3学时
第1节 学长的创业案例分享
第2节 学长回答同学的提问
第3节 同学分享和老师点评
第七章 分组模拟训练 9学时
第1节  创业模拟实训
第2节  沙盘模拟操练
第3节 创业项目确定
第4节 商业模式设计
第5节 创业路径拟定
第6节 各组结果展示
第7节  计划书的优化
第8节 模拟训练小结
第9节 模拟训练小结
第八章 总结、答疑 3学时
第1节 课程总结与创业学展望
第2节 现场问答和疑难点解惑

参考书
1、 创业能力 卢飞成 2014年5月 浙江大学出版社

课程教师信息
孙玉麟:中国科学院大学公共政策与管理学院特聘教授,实战型企业管理学者。长期从事于高科技企业管理实践和管理理论研究,应用国学智慧与现代管理理论解决企业实际问题。经常在国科大、北大、清华等名校总裁办授课,成功协助多家企业大幅提高经营业绩。着力于指导包括国科大在校生在内的一批年轻创新创业团队,打造行业中的独角兽,进而发展为百亿市值的公司。
就职于官产学三界,曾在小学、中学、高中、大学及研究生院任教,历任中国科学院政策与管理所所长助理、国家经贸委技术与装备司处长、深圳建材集团董事长、赛格集团董事长、富士康科技集团总裁特别助理等。在核心期刊发表文章30多篇。3次荣获国家科技进步奖,6次荣获企业现代化管理创新奖。