项目管理
课程编码：120100MGX062H
英文名称：Project Management
课时：30
学分：1.00
课程属性：公共选修课
主讲教师：张玲玲
教学目的要求
了解成功地进行项目管理所必须的技能；掌握项目管理的基本理论与方法；培养从事专业项目管理的能力；学习将项目管理思想用于事件的方法。
预修课程
无
大纲内容
第一章 项目的启动与范围管理 6.0学时
第1节 课程概述
第2节 项目启动
第3节 项目范围管理
第二章 项目的计划与控制 14.0学时
第1节 项目进度计划
第2节 进度计划优化，项目资源配置与平衡
第3节 项目成本计划
第4节 项目的跟踪与控制-第一讲
第5节 项目的跟踪与控制-第二讲
第6节 项目综合计划及项目管理软件
第7节 项目综合管理及项目收尾
第三章 人员——项目成功的关键 8.0学时
第1节 项目组织；三种主要组织结构的特点；如何选择合适的项目组织
第2节 项目团队：有成效团队成员的要求、团队发展阶段、团队建设
第3节 项目经理的职责与权力、素质和性格特征、选拔
第4节 项目沟通、冲突管理
第四章 考试 2学时
第1节 课堂考试
参考书
1、
成功的项目管理
杰克·吉多
2012.8
电子工业出版社
课程教师信息
略