课程大纲

课程大纲

虚拟商务

课程编码:125100M05039Z-1 英文名称:Virtual Commerce 课时:32 学分:2.00 课程属性:专业普及课 主讲教师:韩永生等

教学目的要求
1.理解虚拟商务的基本概念;
2.掌握虚拟商务的思想与分析方法;
3.通过案例分析培养解决实际实体经济企业管理问题的能力;
4.通过整个课程的学习培养高效规范的管理思想。

预修课程

大纲内容
第一章 虚拟商务对决策与评价的颠覆
第1节 虚拟商务简介 0.6学时
第2节 虚拟商务与传统成本会计 0.8学时
第3节 虚拟商务与有效产出管理会计 1.4学时
第4节 沙盘:完美工厂与讨论 1.2学时
第二章 虚拟商务历史、原理与方法
第1节 虚拟商务理论发展过程 0.8学时
第2节 虚拟商务概念的提出及思想 1.2学时
第3节 虚拟商务的原理与方法 0.8学时
第4节 虚拟商务的实践应用和发展历程 1.2学时
第三章 管理科学与信息化建设方法论
第1节 管理科学理论发展 0.6学时
第2节 科学管理、精益生产和TOC理论 0.6学时
第3节 虚拟商务中的信息化建设方法论 0.8学时
第4节 案例分析与专题报告 2学时
第四章 虚拟商务下的零售业创新
第1节 零售管理理论 0.6学时
第2节 传统零售企业如何突破和转型? 1学时
第3节 云计算、LBS、大数据等新兴技术的作用 0.4学时
第4节 案例分析与思考 2学时
第五章 虚拟商务下供应链智能协同管理创新(品牌商)
第1节 供应链管理的首要任务; 0.6学时
第2节 供应链多企业如何协同运作; 1学时
第3节 供应链管理整体优化的方法与案例分析 0.8学时
第4节 供应链与虚拟商务。 0.6学时
第5节 案例分析 1学时
第六章 虚拟商务下供应链协同创新(流通业)
第1节 供应链管理行业实践与管理需求 0.6学时
第2节 供应链管理理论; 0.6学时
第3节 供应链管理方法与企业管理哲学 0.8学时
第4节 虚拟商务创新实践中的供应链管理创新应用案例 2学时
第七章 虚拟商务下的电子商务与移动商务创新实践
第1节 电子商务理论 0.6学时
第2节 移动商务与大数据 0.8学时
第3节 电子商务企业和移动商务企业如何协同发展? 0.6学时
第4节 新兴技术的作用 0.4学时
第5节 案例分析与思考 1.6学时
第八章 虚拟商务下众筹与社群电商创新实践
第1节 众筹理论与方法 0.6学时
第2节 社群电商理论 0.6学时
第3节 新兴技术的作用 0.6学时
第4节 前置仓、到家服务与社区团购商业模式创新 0.4学时
第5节 案例分析 1.8学时

参考书
1、 成思危论虚拟商务 成思危 2015年7月 中国人民大学出版社

课程教师信息
韩永生,中国科学院软件研究所研究员、工业管理与设计工程研究中心主任,中国科学院大学教授、虚拟商务系副主任,获国家科技进步奖二等奖;
田歆,中科院虚拟经济与数据科学研究中心虚拟商务研究室主任助理,中国科学院大学经济与管理学院副教授、虚拟商务系副主任,获上海市科技进步奖、中国物流与采购联合会科技进步奖等。