市场营销1

课程编码：125100M04006Z-1 英文名称：Marketing Management 课时：32 学分：2.00 课程属性：专业核心课 主讲教师：赵红

"1、在基本领悟现代营销学基本思想的基础上，不仅要求MBA学员掌握现代营销学基本理论、基本方法、基本技巧，同时要能够在掌握现代营销学一般发展规律的基础上，动态性把握现代营销学的发展趋势；另外要求MBA学员将现代营销学思想、原理、方法与工商企业营销实践问题衔接起来，掌握现代营销学分析问题、解决问题的一般技巧与方法，提高运用现代营销学的专业知识剖析、解决现实问题的水平。
2、借助于课堂讲授、企业导师讲座、视屏播放与案例分析相结合的方式，通过多种形式教学实践活动，培养和提高MBA学员正确分析和解决市场营销管理问题的能力，尤其注重培养MBA学员的营销知识应用能力、营销决策能力和营销创新能力。
3、提升MBA学员营销战略管理的境界与能力，掌握分析和设计企业营销战略的基本方法，提高MBA学员制定与实施营销战略的水准，尤其是现代企业主动实施拓展市场、扩张市场的营销战略水准。"

管理学

第一章 课程概论部分 4学时
第1节 有关基本概念 0.5学时
第2节 营销学的范围 0.5学时
第3节 营销观念 0.5学时
第4节 营销管理 0.5学时
第5节 竞争优势与可持续的竞争优势 0.5学时
第6节 21世纪营销态势与营销新理念 0.5学时
第7节 营销经理应关注的聚点问题 0.5学时
第8节 案例分析技巧 0.5学时
第二章 营销组合与营销创新 4学时
第1节 营销组合发展与演进 1.2学时
第2节 营销创新 1.3学时
第3节 案例分析 1.5学时
第三章 营销战略的制定与STP实施 4学时
第1节 不同层面的战略计划 0.5学时
第2节 营销过程的主要步骤 0.5学时
第3节 营销计划的主要内容 0.5学时
第4节 波士顿矩阵与多因素业务组合模型 0.6学时
第5节 STP实施步骤 0.8学时
第6节 五种进入市场的模式 0.5学时
第7节 7S模型 0.6学时
第四章 品牌营销管理 4学时
第1节 产品与品牌的区别 0.8学时
第2节 品牌战略的制定 1学时
第3节 品牌战略管理案例 0.6学时
第4节 新常态下中小企业品牌如何突围 0.5学时
第5节 品牌价值提升与品牌组合模式 1.1学时
第五章 服务营销与CRM及服务品牌管理体系与管控模式 4学时
第1节 CRM、客户细分、客户差异管理 1.5学时
第2节 品牌价值提升与商业模式 1学时
第3节 服务管理理念、模式、策略与方法 0.8学时
第4节 服务品牌管理体系与管控模式 0.7学时
第六章 中南海香烟案例分析 4学时
第1节 中南海北京牌香烟包装设计 2学时
第2节 中南海品牌口号传播推广纲要 2学时
第七章 学生分组讨论，展示案例分析成果 4学时
第1节 第1组_基于红帽软件的品牌建设研究 0.8学时
第2节 第2组_海康威视品牌营销分析报告 0.8学时
第3节 第3组_贝壳的崛起和以中原为代表 0.8学时
第4节 第4组_泰雷兹中国区品牌形象解构 0.8学时
第5节 第5组_百度品牌战略分析 0.8学时
第八章 学生分享+老师点评+考试 4学时
第1节 学生分享 1.5学时
第2节 老师点评 0.5学时
第3节 考试 2学时

赵红，中国科学院大学中丹学院院长，中国科学院大学教育基金会副理事长，中丹学院/经济与管理学院教授，博士生导师