课程大纲

课程大纲

高级管理学

课程编码:120200M01001H 英文名称:Advanced Strategic Management 课时:60 学分:3.00 课程属性:一级学科核心课 主讲教师:徐艳梅等

教学目的要求
高级管理学是工商管理一级学科的学科基础课。其主要内容包括管理与环境的相互影响;管理的主要职能;管理的核心理论、管理思想、管理模式的演变与发展;管理理论的未来发展趋势等。课程从管理哲学的角度揭示管理职能的含义及其各职能间的相关关系、讲授不同管理职能的理论来源及实践应用方法。通过学习,使学生掌握现代管理理论学说的要义,并通过案例分析获得解析管理实践活动的能力。

预修课程

大纲内容
第一章 具体名称:管理及其价值 6学时
第1节 具体名称1 管理概念
第2节 具体名称2 管理价值与功能
第二章 具体名称:各管理流派及主要代表人物 8学时
第1节 具体名称1 科学管理学派
第2节 具体名称2 管理过程学派
第3节 具体名称3 韦伯及其官僚制
第4节 具体名称4 行为科学学派
第5节 具体名称5 现代管理学派
第三章 具体名称:管理环境 6学时
第1节 具体名称1 宏观环境
第2节 具体名称2 产业环境
第3节 具体名称3 战略群组
第4节 具体名称4 产业集群
第四章 具体名称:决策 6学时
第1节 具体名称1 案例导读
第2节 具体名称2 决策概念
第3节 具体名称3 决策技术
第4节 具体名称4 理性决策与行为决策
第五章 具体名称:计划 3学时
第1节 具体名称1 概念
第2节 具体名称2 网络图组成与绘制原则
第3节 具体名称3 网络时间计算
第4节 具体名称4 网络优化
第六章 具体名称:组织 6学时
第1节 具体名称1 组织研究的视角与定义
第2节 具体名称2 组织有效性评价
第3节 具体名称3 企业组织结构与类型
第七章 具体名称:组织文化 7学时
第1节 具体名称1 组织文化理论的形成背景
第2节 具体名称2 组织文化的内容与类型
第3节 具体名称3 组织文化诊断
第4节 具体名称4 组织文化培养与建设
第5节 具体名称5 中外组织文化比较研究
第八章 具体名称:领导 5学时
第1节 具体名称1 引言:为什么讲西方的领导理论
第2节 具体名称2 领导概念
第3节 具体名称3 领导理论
第九章 具体名称:激励 3学时
第1节 具体名称1 激励概念
第2节 具体名称2 激励理论
第十章 具体名称:管理学前沿理论与动态 8学时
第1节 具体名称1 组织生态与企业仿生研究
第2节 具体名称2 平台型组织
第十一章 考试 2学时
第1节 考试

教材信息
1、 管理学原理 理查德.达夫特 2018.6 机械工业出版社

参考书
1、 管理学原理 徐艳梅 2004.5 北京工业大学出版社

课程教师信息
徐艳梅,教授,博导,中国民主建国会中央委员,民建北京市委常委北京市政协委员,北京市石景山区政协委员。

专业工作:长期从事管理科学专业教学及科研工作,有30多年的教学及科研经历。主要研究方向:战略管理、技术创新、组织生态等,主讲课程包括:高级管理学、战略管理、企业文化、组织生态与企业仿生、国际企业管理等。主持国家自然科学基金、国家社科基金、北京市自然科学基金、北京市社科基金项目10余项,主持企业项目20余项。在国际/国内学术会议上发表主题演讲数十次。出版学术专著7部,在国内外核心期刊发表论文百余篇。曾为多家大中型企业进行企业管理咨询及专业培训。服务过的企业如:中国移动、中关村科技园区、山东黄金、招商银行、交通银行、特变电工集团、北京全聚德集团、北京歌华集团、北京大明眼镜公司、北京张一元集团、唐山开元集团、山西同煤集团、北京高碑店乡等。