课程大纲

课程大纲

创新型人力资源开发与管理

课程编码:125100M05002Z 英文名称:Innovative Human Resource Development 课时:16 学分:1.00 课程属性:专业普及课 主讲教师:李虹

教学目的要求
1.理解创新管理与企业的基本认识框架;
2.掌握面向创新的人力资源管理的分析方法;
3.通过案例分析培养分析、解决在创新变革中遇到的人力资源管理的能力;
4.通过课程的学习培养自我认识、自我学习、自我超越的方法与能力。"

预修课程

大纲内容
第一章 企业现状分析 3学时
第1节 企业有效性分析 1学时
第2节 企业的目标分析 1学时
第3节 企业的成果分析 1学时
第二章 创新及创新管理 3学时
第1节 创新的本质特征 1学时
第2节 创新的来源分析 1学时
第3节 创新的策略 1学时
第三章 创新组织的人力资源管理与开发 6学时
第1节 管理层的管理 1.5学时
第2节 主管的管理 1.5学时
第3节 专业人事的管理 1.5学时
第4节 一线员工的管理 1.5学时
第四章 创新个体的人力资源管理与开发 4学时
第1节 个体的管理成效管理 1学时
第2节 个体自我超越5的原理与法则 1学时
第3节 个体自我超越5步法及实践 2学时

参考书
1、 《战略人力资源管理》 彭剑锋 2014年 人民大学出版社

课程教师信息
"李虹,中科院心理所应用心理学博士,美国罗切斯特大学博士后。国科大经管学院副教授。

研究领域为:创新人才的开发与管理、高创新绩效的心理机制及互联网对个体行为影响的心理机制等。"