课程大纲

课程大纲

供应链管理

课程编码:120100M01003H 英文名称:Supply Chain Management 课时:60 学分:3.00 课程属性:一级学科核心课 主讲教师:龚其国

教学目的要求
2017年国务院办公厅发布了关于积极推进供应链创新与应用的指导意见,供应链已经成为国家战略。供应链管理是企业建立竞争优势的新机遇,通过供应链管理整合全球资源。供应链管理已经成为公司商业战略的核心。三星如何通过供应链管理成为电子行业第一?华为如果要超越三星,应该如何打造供应链?尤其在电商时代,供应链管理将成为企业的核心,可以说电商模式就是供应链模式,电商如何打造自己的供应链模式?
本课程包括大量经典案例分析,及企业实际供应链管理的视频资料。
1. 理解供应链管理的基本概念;
2. 掌握供应链管理的分析方法;
3. 通过案例分析培养解决实际供应链管理问题的能力;
4. 理解供应链管理的意义及成功的供应链管理的关键所在;
5. 具备供应链管理的能力,能够评价一个供应链管理策略的优劣;

预修课程
高等数学

大纲内容
第一章 课程介绍 1.0学时
第1节 课程介绍
第二章 供应链战略 4.0学时
第1节 企业边界
第2节 供应链结构
第4节 供应链战略
第四章 供应链需求预测 2.0学时
第1节 供应链需求预测
第五章 基本库存模型 3.0学时
第1节 EOQ
第2节 报童模型
第六章 (r,Q)(s, S)库存模型 2.0学时
第1节 (r,Q)库存模型
第2节 (s, S)库存模型
第七章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第八章 牛鞭效应 4.0学时
第1节 牛鞭效应
第九章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第十章 精益供应链 4.0学时
第1节 精益供应链
第十一章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第十二章 供应链合同 4.0学时
第1节 批发价
第2节 回购
第3节 收入分享
第4节 数量柔性
第十三章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第十四章 快速反应(两阶段订货) 4.0学时
第1节 快速反应(两阶段订货)
第十五章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第十六章 合并策略:地点、产品、流程、提前期 4.0学时
第1节 地点
第2节 产品
第3节 流程
第4节 提前期
第十七章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第十八章 速度:多次快反、超级地点合并 4.0学时
第1节 速度:多次快反、超级地点合并
第十九章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第二十章 供应链中断风险 4.0学时
第1节 供应链中断风险
第二十一章 文献汇报讨论 2.0学时
第1节 文献汇报讨论
第二十二章 课程总结 2.0学时
第1节 课程总结
第二十三章 考试 2.0学时
第1节 考试

参考书
1、 库存管理 赵晓波 2018.5 清华大学出版社

课程教师信息
中国科学院大学经济与管理学院,教授
清华大学经济管理学院获得管理学博士学位
全国物流标准化技术委员会物流管理分技术委员会委员兼副秘书长
中国数量经济学会理事