课程大纲

课程大纲

高级战略管理学

课程编码:120100M02001H 英文名称:Strategy Research 课时:36 学分:2.00 课程属性:一级学科普及课 主讲教师:霍国庆

教学目的要求
选课学生须提前阅读指定内容和论文,做充分认真的准备。

预修课程
管理学、经济学

大纲内容
第一章 战略的框架、基础与环境 3学时 霍国庆
第1节 为什么研究战略
第2节 战略的框架
第3节 战略的经济学基础
第4节 战略的环境
第5节 战略与维度
第二章 战略的根本:规模经济与范围经济 3学时 霍国庆
第1节 规模经济与范围经济的定义
第2节 规模经济与范围经济的来源
第3节 规模不经济的来源
第4节 学习曲线
第5节 战略管理与经济学
第三章 战略的保障:治理结构、代理与协同 3学时 霍国庆
第1节 治理结构与战略管理
第2节 代理与协同问题及其由来
第3节 代理问题的解决
第4节 协同问题的解决
第5节 政治关联与企业绩效
第四章 企业的纵向边界与纵向一体化战略 3学时 霍国庆
第1节 纵向一体化的边界
第2节 自制或外购及其理由
第3节 纵向一体化战略的选择
第4节 纵向一体化的替代选择
第5节 科研组织纵向一体化及其绩效
第五章 企业的多样经营与多元化战略 3学时 霍国庆
第1节 企业多样化度量及发展
第2节 企业多样化经营的动因
第3节 多样化经营与公司治理
第4节 多样化经营企业的绩效
第5节 横向并购的长期绩效
第六章 市场结构与竞争分析 3学时 霍国庆
第1节 竞争者识别
第2节 市场结构测度
第3节 市场结构与竞争
第4节 市场结构与绩效
第5节 动态战略群组
第七章 战略承诺与价格竞争 3学时 霍国庆
第1节 战略承诺
第2节 战略承诺分析框架
第3节 动态价格竞争
第4节 市场结构与合作价格持续性
第5节 合作定价策略
第八章 进入、退出与行业分析 3学时 霍国庆
第1节 进入壁垒与退出壁垒
第2节 进入阻绝战略
第3节 五力分析模型
第4节 合作竞争与价值网
第5节 企业绩效的驱动因素
第九章 一般竞争战略 3学时 霍国庆
第1节 竞争优势与价值创造
第2节 成本领先战略与收益领先战略
第3节 徘徊其间与夹在中间悖论
第4节 广泛覆盖战略与专一化战略
第5节 竞争力量与战略选择
第十章 持续竞争优势及其来源 3学时 霍国庆
第1节 持续盈利与持续竞争优势
第2节 持续竞争优势的机理
第3节 持续竞争优势之源
第4节 国家竞争优势
第5节 通用核心竞争力
第十一章 战略的内因 3学时 霍国庆
第1节 战略与结构
第2节 绩效评估
第3节 激励机制
第4节 环境与文化
第5节 领导力五力模型
第十二章 考试 3学时 霍国庆
第1节 考试

教材信息
1、 公司战略经济学 戴维·贝赞可.戴维·德雷诺夫.马克·尚利.斯科特·谢弗 2015年2月 中国人民大学出版社

参考书
1、 战略的本质 约翰·R·韦尔斯 2014年8月 机械工业出版社

课程教师信息
霍国庆,男,管理学博士,中国科学院大学公共政策与管理学院教授、博士生导师,主要研究方向包括战略管理、科技管理、知识管理、领导力等,出版专著3部,合作出版专著和教材6部,发表学术论文150余篇,曾主持国家社会科学基金重大项目和重点项目、国家自然科学基金项目、国家软科学基金重大项目、中国科学院重点项目、地方政府委托项目和企业委托项目等40余项,为多个国家部委、地方政府、企业和科技组织提供战略咨询或培训服务。