课程大纲

课程大纲

高级管理学

课程编码:125600M04002H 英文名称:Advanced Management 课时:40 学分:2.00 课程属性:专业核心课 主讲教师:王国庆

教学目的要求
通过本课程的学习,掌握高级管理学的基本理论与方法,并树立管理学的思想,了解管理学的规律,构建管理学的思维方式,使得今后的工作具有管理学的色彩,使之更加有效的完成,使自己更加得心应手。另外一个目的是有利于学生毕业论文的撰写。

预修课程
管理学基础

大纲内容
第一章 绪论 4学时 王国庆
第1节 1. 从现实案例看管理
第2节 2. 管理的本质
第3节 3. 管理的效用及目标
第4节 4. 新时期下管理者面临的挑战
第二章 决策管理理论 10学时 王国庆
第1节 1.决策的基本概念
第2节 2. 决策制定过程
第3节 3.决策影响因素
第4节 4.决策方法
第5节 5. 预测及其方法
第三章 流程管理 10学时 王国庆
第1节 1. 流程管理基本概念
第2节 2. 流程管理的实施路线
第3节 3. 流程管理的分析方法及工具
第4节 4.典型企业流程管理案例分析
第四章 战略管理 10学时 王国庆
第1节 1. 战略管理概论及战略管理模型
第2节 2. 战略管理的实施过程
第3节 3. 竞争分析及产业分析工具与方法
第4节 4. 竞争态势矩阵
第5节 5.价值链的改进及战略地图
第五章 竞争战略及案例 6学时 王国庆
第1节 1. 竞争战略
第2节 2. 竞争态势选择
第3节 3. 战略变革
第4节 4. 典型案例分析

参考书
1、 管理学 周三多 2014年 高等教育出版社

课程教师信息
王国庆,男,博士,副教授。现为中国科学院大学工科学学院教师,北京项目管理学会常务理事,北京价值工程学会,理事。
IPMP认证的国际项目经理:长期从事项目管理,工程管理方面的培训、教学与科研工作,并在项目管理工程硕士培养以及IPMP的B级报告辅导方面做了大量的工作。
讲授课程《高级管理学》和《工程建设管理》均荣获校级优秀课程。