团队工作和管理技能

课程编码：120202MGX005H 英文名称：Skills of Team Work and Management 课时：30 学分：1.00 课程属性：公共选修课 主讲教师：汤超颖

随着团队工作的普及，个体面临着与不同个性、专业背景、工作风格的成员合作完成任务的挑战，团队工作技能与团队管理技能已经成为职业发展的基本素养。本课程将以个性心理、群体心理、创造力理论为基础，通过创业团队的案例分析、团队合作开发新产品，帮助学生了解自己的个性特征、工作习惯、合作观、竞争观，以及提升团队组建、团队工作、团队领导能力。

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第一章 了解自我
第1节 第一节 个性、能力与价值观 1.0学时
第2节 第二节 目标-动力体系 1.0学时
第3节 第三节 身份认同 2.0学时
第4节 第四节 练习：心理测评 1.0学时
第二章 理解团队
第1节 第一节 团队成长五阶段 1.0学时
第2节 第二节 团队竞合观 1.0学时
第3节 第三节 　团队工作流程与互动设计 1.0学时
第4节 第四节 在线组间游戏 1.0学时
第三章 团队会议技能
第1节 第一节 人际凝聚技能 1.0学时
第2节 第二节 任务完成技能 1.0学时
第3节 第三节 练习：线上会议演练 2.0学时
第四章 团队创意开发技能
第1节 第一节 创意形成 1.0学时
第2节 第二节 创意对话 1.0学时
第3节 第三节 创意发散与收敛 1.0学时
第4节 第四节 练习：线上创作 1.0学时
第五章 团队情绪管理
第1节 第一节 情商 1.0学时
第2节 第二节 团队情绪氛围管理技能 1.0学时
第3节 第三节 压力管理 1.0学时
第4节 第四节 小组演练：情绪事件处理 1.0学时
第六章 团队学习
第1节 第一节团队SECI学习模型 1.0学时
第2节 第二节 团队学习工具 1.0学时
第3节 练习：设计一个团队学习方案
练习：关于团队学习的学习 2.0学时
第七章 团队领导
第1节 第一节 有效团队领导的个性 1.0学时
第2节 第二节 有效团队领导的行为 1.0学时
第3节 练习：团队成员问题解决 2.0学时
第八章 团队技能提升计划
第1节 课程总结与反馈 1.0学时
第2节 课程学习分享 1.0学时

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