军工航天领域的商业模式和案例

课程编码：120100MGX104T 英文名称：Business models and cases in the military and aerospace industry 课时：30 学分：1.00 课程属性：公共选修课 主讲教师：李春来等

随着国际形势的日益变化，军工企业改制和能力提升的需求越来越强烈，陆续有民营资本参与军工和航天领域业务。 通过本课程的学习，学生能够全面认识我国现有军工集团的业务分布和产品的供应链条，对我国的国有体制航天现状和未来重大项目规划有一定了解，同时课程也设置了目前比较热门的商业航天，对未来有志投入该领域发展和创业的同学有一定帮助。

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第一章 中国十大军工集团和业务链 3学时
第1节 中国十大军工集团发展简史
第2节 航空、航天四大集团业务链简介
第3节 电科、电子、中核业务链简介
第二章 国有航天体制和重大项目规划 3学时
第1节 国有航天体制简述
第2节 航天领域重大项目规划介绍
第三章 商业航天的崛起和发展趋势 3学时
第1节 商业航天的崛起史
第2节 商业航天的发展趋势
第四章 民营企业参与军工建设现状 3学时
第1节 民企“参军”的发展过程
第2节 民企“参军”模式的背后逻辑
第3节 民企参军的现状分析
第五章 商业模式概述 6学时
第1节 基本概念，特征、类型和框架
第2节 商业模式设计思维
第3节 互联网+设计思维
第4节 价值链、产业链、供应链、企业商业生态
第5节 产品、资源视角下的商业模式
第六章 商业模式设计工具及应用 3学时
第1节 商业模式设计工具介绍
第2节 结合行业商业画布案例分析
第七章 基于产业链的案例分析与课堂报告 3学时
第1节 航天领域案例分析
第2节 学生以小组为单位形成报告
第八章 基于产品视角的案例分析与课堂报告 3学时
第1节 产品视角下的案例分析
第2节 学生以小组为单位形成报告
第九章 商业模式设计展示 3学时
第1节 学生报告形式评价

李春来，中科院上海技术物理研究所研究员、国科大杭州高等研究院双聘教授，兼任中国光学工程学会红外联盟副秘书长。长期从事空间光电仪器的研发工作，先后主持和参与了嫦娥三号、嫦娥四号、嫦娥五号、天问一号等卫星科学仪器的开发工作，曾获“嫦娥四号突出贡献者”、中科院青年创新促进会优秀会员，上海市青年拔尖人才等称号。 董亦波，杭州波西米亚科技集团有限公司总经理，曾任贝因美集团研究院和商学院项目经理，从事科技转化和商业模式实践工作8年。指导学生创业团队（成长型）获得中国“互联网+”大学生创新创业全国赛银奖